Modèle d`une grille salariale
C`est un processus compliqué, surtout pour ceux qui ne sont pas expérimentés avec les nombreux détails qui entrent dans la fixation des niveaux de salaire et de rémunération. La meilleure façon d`optimiser vos dépenses COMP est de prendre des données de marché et de les transformer en échelles salariales pour vos emplois. Les fourchettes salariales sont les garanties essentielles pour la prise de décision: ils vous aident à décider combien vous êtes prêt à payer pour les nouvelles recrues, comment vous envisagez de récompenser les talents existants-tout en gardant vos objectifs et votre budget en vérification. Les enseignants plus âgés seraient lésés dans un passage direct du système actuel à un barème de salaire fondé sur des données probantes. Il est trop tard pour que ces enseignants récoltent des rendements précoces à la compétence, et les privant des récompenses riches du système actuel pour des degrés avancés et l`expérience au-delà des premières années découriraient directement dans leurs revenus futurs attendus. Les enseignants ayant des diplômes de baccalauréat et plus de 20 ans dans la salle de classe conneraient une réduction immédiate de salaire. Baccalauréat – les enseignants détenant au moins 17 ans au travail verraient une baisse de la valeur actuelle des gains futurs, si nous supposons une carrière d`enseignement de 30 ans. Le barème des salaires fondé sur des données probantes n`est pas une proposition gagnante; un passage des horaires actuels créerait des gagnants et des perdants clairs. Les enseignants débutants se trouvent mieux dans le nouveau système. Sur le barème de salaire actuel, un enseignant de départ qui s`attend à ne détenir rien de plus qu`un baccalauréat tout au long de sa carrière recevra des gains de plus de 30 ans d`une valeur de $620 000 dans les conditions actuelles, l`actualisation à un taux de 5 pour cent.
Selon le barème des traitements fondé sur des données probantes, cette valeur actuelle augmente de 11%, à $686 000. Même un enseignant qui entre dans la profession avec une maîtrise est mieux dans le cadre du calendrier des traitements fondés sur des preuves, même si elle ne paie aucune récompense pour le degré avancé. C`est parce que l`avantage de l`avant-chargement des rendements à l`expérience l`emporte sur la perte de 10 pour cent d`augmentation de salaire sur le long terme. Dans ce guide, nous vous montrerons comment sélectionner les bonnes données de marché qui s`adaptent à votre entreprise et appliquer les données pour créer des échelles salariales. Téléchargez ce livre blanc pour apprendre: que faut-il faire avec cet argent supplémentaire? Une réponse simple, cohérente avec les objectifs d`un large éventail de défenseurs, serait de la labourerevenir directement dans les salaires des enseignants, augmentant le salaire de base sous-jacent à ces récompenses. L`augmentation des salaires de départ dans l`enseignement a été préconisée, entre autres, par l`Association nationale de l`éducation, la nouvelle Commission sur les compétences de la main-d`œuvre américaine, le chancelier des écoles de la ville de New York, Joel Klein, et les auteurs d`une 2007 très médiatisée rapport de McKinsey & Company sur les caractéristiques des systèmes scolaires les plus efficaces au monde. En utilisant les données des caractéristiques réelles des enseignants de l`école publique de Caroline du Nord, nous pouvons simuler à quel point un coup de pouce pourrait être appliqué aux salaires de départ en utilisant les économies associées au calendrier des traitements fondés sur des données probantes.